7月15—16日，丹阳市眼镜商会EMBA班开启开班第五期课程——《股权设计与股权激励实操落地》在杭州开课。
在人才市值的时代， 人才的重要性不言而喻，企业如何吸引人才，留住人才，激励人才？如果做股权激励，需要怎么做，做长期还是短期？公司的股权结构适不适合做股权激励？股权激励该怎么设计？实施股权激励需要懂哪些内容？本次课程通过各种案例，让学员初探股权激励实施操作概览。
本次课程特邀企业BLM科学经营首席专家方永飞老师，带来《股权设计与股权激励实操落地》课题分享。为期两天的课程，从“开放的力量”“股权设计”“股权激励”“公司治理机构”“案例实战”五个方面开展教学。
解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。企业要学习如何用开放的、长远的眼光去发展企业。
解读有关裂变公司、股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。合伙创业已经成为成功企业标配，如何用股权引进牛人，并进行合理的股权分配；如何利用股权为公司和员工赋能；如何在不控股的情况下，控制公司。
学会用明天的钱激励今天的员工，与员工利益捆绑，激发员工主人翁意识。解读股权激励工具、九大激励步骤，掌握花样期权、分红期权池、超额（量）分红权等实战激励方式。重点分享增量分红、虚拟股权池、阿米巴模式等实际落地的操作。
法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。了解法人治理的基本构成，学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权，掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。
学员项目嵌套股权设计：现场设计，实时点评，学以致用，带方案回家。在案例实战环节，课堂引入学员项目分享+股权设计实战嵌套+小组智囊团+现场点评+方案带回家的方式多方位结合帮助企业更好的吸收课程内容。
整期课程专业性强、实用性强，对管理提升及思想转换有指导意义，方老师运用幽默风趣、浅显易懂的授课方式，让课程生动有趣，更便于学员理解。另外，方老师借用经典案例，为学员们详细讲述了股权激励操作方式，让大家对从股权设计到股权激励有了系统的了解和清晰的认知。
股权激励是双刃剑，做得好能显著提升公司动力，迅速吸纳优质人才，解放老板。做不好容易把激励做成绑架造成人才反弹和流失，会导致企业加速步入衰亡或导致战略目标难以实现。希望丹阳市眼镜商会EMBA班各位学员通过本课程的学习，能有所体会，找到适合企业发展或转型的新方向和新工具。
（稿件来源 ：丹阳眼镜青年企业家）
