为搭建会员间沟通平台,促进会员持续健康发展,通过与上市公司高管的零距离交流互动,学习上市企业的实战经验,为会员企业实现转型升级和创新发展之路规划好路径和方向。9月9日,由丹阳市眼镜商会青年企业家主办,明月镜片承办的“不负青春 踔厉前行 喜迎党的二十大——走进明月镜片”沙龙活动成功举行。

特劳特中国管理合伙人 李湘群先生,丹阳市眼镜商会秘书长 袁红锦女士、丹阳市眼镜商会青年企业家沙龙主任 张荭先生及丹阳市眼镜商会青年才俊们代表们,明月镜片董事长 谢公晚先生、明月镜片总裁(青年企业家 顾问)谢公兴先生,明月镜片常务副总裁 曾哲先生、明月镜片品牌与市场中心总监廖鹏先生等明月镜片高管团队参加了本次活动。

一、精彩发言

丹阳市眼镜商会秘书长 袁红锦女士为本次活动致辞。她指出明月镜片的成功上市对国产镜片行业的发展与民族镜片品牌的崛起,具有重要的引领和推动作用,再加上明月镜片与特劳特合作后,通过实施定位战略,逐步优化产品组合,逐步占领消费者心智,具有示范效应。
本次游学活动在党的二十大即将召开之际,来自丹阳眼镜行业的青年才俊齐聚在这里,与明月镜片和特劳特团队深入交流,贡献智慧,凝心聚力,希望今后各位以丹阳眼镜高质量发展为己任,为推进丹阳眼镜行业高水平开放、高质量发展注入新动力,加快眼镜产业转型升级。
明月镜片董事长 谢公晚先生代表明月镜片对丹阳市眼镜商会的青年才俊们一行的到来表示热烈欢迎。他指出,眼镜行业要向更纵深、更广阔的市场发展,必须要构建一个既竞争、又合作、更互促的市场环境不仅要跳出低层次“同质化产品”的竞争,还要和其他行业一样回归到产业本质,实现价值回归,为消费者创造价值。明月镜片作为行业头部阵营,应该率先回归,以消费者为本创造价值,希望和在座的同行共同做大市场,实现多赢。
特劳特中国管理合伙人 李湘群先生为大家带来《共同做大镜片行业 提升国家竞争力》的主题分享。他以“中国的国家竞争力在哪里?”提出疑问,列举美国和日本在寻找战略定位和提高运营消费的差异化和同质化,深入浅出的分析当前中国的制造能力全球领先,但战略优势仍需打造。随后,他从商业环境历经更迭的三个时代:工厂时代、市场时代、当今时代入手,分享列举计算机、汉堡、奶酪等行业的真实案例,表示现在已进入定位的时代,中国潜力亟待释放,只有找到一个清晰的定位,我们才能知道战略如何制定、资源如何配置,让世界共同感受到中国眼镜行业企业共同前进的独特脚步!
短暂的午休之后,大家对上午的头脑风暴话题讨论还意犹未尽。下午场的精彩内容也继续拉开序幕!在明月镜片团队的带领下,大家对明月镜片上海总部进行参观,了解公司发展历程、企业文化……整洁有序的办公环境、干劲十足的工作氛围给大家留下来深刻印象。






二、干货分享
(一)明月的前世今生

明月镜片总裁 谢公兴先生带来《明月的前世今生》的分享,他与在座的各位分享了明月镜片的“困惑的前世”以及“不惑的今生”。围绕企业管理与品牌成长,通过自身发展遇到的多个维度,创新性的剖析明月镜片企业发展管理过程中的痛点和难点。
(二)《建立外部视界 成为心智首选——明月镜片的战略转型历程》

明月镜片常务副总裁 曾哲先生带来《建立外部视界 成为心智首选——明月镜片的战略转型历程》的主题分享。他从行业形势分析镜片竞争格局,继而指出明月镜片面临的竞争格局,主动放弃和调整部分业务,即:砍掉“肿瘤型”增长、转化“肥肉型”增长、做大“肌肉型”增长。并确立了拳手产品和重新定义好镜片的“四大标准”,包括制定终端万店四专计划,最终围绕“矫·治·防·控·美”,以用户为中心,从看得见——看得清——看得美丽——看得健康,呵护14亿人视觉健康。
(三)《明月镜片品牌传播方法论》

明月镜片品牌与市场中心总监 廖鹏先生以《明月镜片品牌传播方法论》为主题,从为什么要做品牌传播?什么是品牌?什么是传播?三个问题出发,正视镜片品牌通过媒介组合渠道的重要性,探讨如何做好媒介传播、广告语标准、费用投入等内容,从不同行业的媒体推广案例进行了观点的碰撞。
干货分享结束后,特劳特中国管理合伙人 李湘群先生、明月镜片高管团队与在场的丹阳眼镜青年企业家们进行了深入的互动,对于大家提出的问题也做了详细的解答。明月镜片高管团队也结合自身的经验,为大家提供了宝贵意见。现场反响热烈!








本次沙龙活动明月镜片与业内伙伴分享行业发展新机遇,探索行业发展新趋势,共同面对市场的各种挑战,相应大家今后能够在同心协力中汲取智慧,在合作共赢中发掘力量,开创眼镜行业共同发展的光明未来!

此次活动得到了会员企业的高度评价,大家纷纷表示收获颇丰,不虚此行。感谢明月镜片对本次活动的大力支持,期待下次的游学!