“智改数转”典型案例
智改数转主要做法
01
WMS+ERP
助力智慧供应链建设
通过引入WMS系统,推行精细化库位管理,实现仓库进出存的条码化管理;采取 PDA 作业,提高入库上架、出库拣货、盘点等作业效率,同时增加仓储人员绩效管理,进而增加供应链信息透明度。同时,将WMS系统与ERP系统进行了深度集成,实现两个系统数据的互联互通,消除信息孤岛,构建WMS+ERP一体化业务模式,以精细化、数字化、透明化的仓库管理支持企业打造供应链核心竞争力。
02
APS+MES+ERP
助力智能制造建设
通过制造执行管理系统(MES)的建设,打造企业内部制造环节过程管理的智能化、数字化;并通过与APS、ERP系统的全面集成,实现工单等的高效、精准流转;另外,打通系统与各生产工序加工设备的互联,实现企业内部的物联网,从而帮助企业实现制造管理的透明化,提质增效,助力企业加速实现数字化工厂和智慧工厂。
建设成效
通过数智化的建设,将销售、计划、采购、生产、物流等各环节全面打通,有效配置各类资源,推动业务流程、生产方式重组变革,实现了数智化生产、运营与决策。产品生产周期缩短23%、在原材料上涨的情况下降低生产成本8%、提高生产效率31%、加快库存周转效率17%,降低能耗6%。下一步,明月镜片将以数字化技术构建镜片行业的新零售格局,形成眼镜行业的数字化转型新典范。
丹阳市眼镜商会
地址:江苏省镇江市丹阳市东方路25号商务局4楼410室
电话: 0511-86980581
传真: 0511-86980535
邮箱: dy_glasses@163.com